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邦永PM2項目管理軟件在系統集成行業(yè)中的全面應用

作為專(zhuān)業(yè)的弱電系統工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò )公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著(zhù)同時(shí)在建項目不斷增多,協(xié)調各個(gè)項目及公司各個(gè)職能部門(mén)...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統能把公司各部門(mén)的數據進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內部的管理,完善了各部門(mén)之間的流程做到統一化,通過(guò)報表的形式體現...

邦永攜手杭州錢(qián)塘地產(chǎn)集團

發(fā)布時(shí)間:2010/9/8 10:06:00

       春節前的冬天,整個(gè)南方冰天雪地。因為交通不便,數萬(wàn)人滯留杭城。然后,這一切并未影響到邦永公司與龍井山莊錢(qián)塘集團的簽約。斷橋殘雪猶存,邦永走進(jìn)西湖內湖,走進(jìn)綠蔭換銀妝的龍井路,成功簽約錢(qián)塘集團,攜手實(shí)施邦永PM2項目管理系統。目前,實(shí)施工作正在進(jìn)行中。 
       杭州錢(qián)塘房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團有限公司創(chuàng )建于1993年,具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級資質(zhì),1996年至今連續六年被評為AAA級企業(yè),后改名為錢(qián)塘集團。迄今為止,集團參與開(kāi)發(fā)了“桂花園”系列房產(chǎn)、杭州“陽(yáng)光地帶”、蕭山“時(shí)代廣場(chǎng)”等房產(chǎn)項目。錢(qián)塘集團在短短幾年中,依靠自身的發(fā)展,以其規劃設計、環(huán)境設計、戶(hù)型設計、設施配套、物業(yè)管理的綜合優(yōu)勢,獲得社會(huì )各界的一致好評。為滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需求,實(shí)現對各項目公司項目的集成管理,公司將結合實(shí)際,選擇一套具備前瞻性、科學(xué)性、成熟性、易用性、安全性的項目工程管理信息化系統。便于領(lǐng)導查詢(xún)提供豐富的決策參考數據,延伸決策者的智力,最大限度的減少了決策過(guò)程中的不確定性、隨意性和主觀(guān)性,增強了決策的合理性、科學(xué)性和快速反應能力,提高決策的效益和效率。 
一.系統實(shí)現目標
       1.實(shí)現項目工程管理信息化系統,應本著(zhù)長(cháng)遠規劃、總體考慮;結合實(shí)際,不僅可以滿(mǎn)足當前工作需要,又利于長(cháng)遠的功能擴充需要;
       2.實(shí)現遠程多項目管理,滿(mǎn)足異地辦公需要;
       3.實(shí)現各項目數據信息共享,實(shí)現信息互動(dòng),滿(mǎn)足公司內部溝通的需要;
       4.具備靈活的設置功能,提高辦公效率,規范各項管理;
       5.系統應成熟、穩定、簡(jiǎn)潔、美觀(guān)、功能強大、條理清晰、操作便利;
       6.實(shí)現多級授權機制,加強對數據安全的管理。 
二.總體要求
       1.實(shí)現對施工計劃的多角度管理,可以通過(guò)甘特圖、網(wǎng)絡(luò )圖、邏輯圖、雙代號圖、工作日歷等,多形式展示工程計劃和進(jìn)度,為決策提供更加科學(xué)的依據;
       2.對項目進(jìn)度、工程量進(jìn)度等直觀(guān)的反應在甘特圖上;
       3.能夠將重要、重大任務(wù)特別標識,實(shí)現對項目停、復工管理;
       4.建立公司內部辦公自動(dòng)化系統,實(shí)現業(yè)務(wù)流程規范化、科學(xué)化管理;
       5.對即將開(kāi)工任務(wù)、重大任務(wù)、重要任務(wù)開(kāi)工提醒功能和進(jìn)度填報提醒功能;
       6.實(shí)現對各種公文、業(yè)務(wù)文檔的流轉、審批;
       7.實(shí)現業(yè)務(wù)和辦公的緊密結合,在辦理審批時(shí)可以隨時(shí)查看個(gè)項目信息;
       8.通過(guò)科學(xué)的責任劃分管理體系(項目責任矩陣),實(shí)現項目權責明細;
       9.實(shí)現遠程監控管理,能夠及時(shí)將項目現場(chǎng)采集的圖片、影片等即時(shí)反饋到監控部門(mén),實(shí)現總部與項目部之間的信息互動(dòng);
       10.建立強大的文檔管理庫,實(shí)現對各種類(lèi)型的文檔資料(包括圖片、影音等)的統一管理;
       11.方便的穿透查詢(xún)功能,靈活的打印輸出功能;
       12.加強對供應商的管理,對信用低下的或不合格的供應商應列入黑名單或做出特殊標記;
       13.實(shí)現對項目資源使用情況和項目甲供材、乙供材管理;
       14.遠程共享一些信息資源(如公司的規章制度\標準化文件等)。 
三.項目工程管理信息化系統可實(shí)現功能
       系統基于互聯(lián)網(wǎng)設計,主要包括協(xié)同辦公、項目進(jìn)度計劃、系統基礎資料管理、文檔資料管理等等共計幾大功能模板,可以通過(guò)遠程實(shí)現信息共享,完全滿(mǎn)足異地辦公需要,同時(shí)可以實(shí)現多項目、多任務(wù)管理、多級別管理。同時(shí)可以對項目的信息實(shí)現科學(xué)的錄入、編輯、審核,并自動(dòng)匯總相關(guān)數據,生成多種業(yè)務(wù)報表可供相關(guān)部門(mén)查詢(xún),供領(lǐng)導監督等。 
       錢(qián)塘集團通過(guò)多方面的考察,對多家軟件供應商進(jìn)行比對,并對邦永公司客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地參觀(guān),最終決定選用PM2解決方案,實(shí)施公司項目管理系統。目前邦永工程師正在實(shí)施中,調研工作已經(jīng)結束。相信,通過(guò)邦永錢(qián)塘工程師的共同努力,我們定能取得圓滿(mǎn)成功。

                                                                      2008-3-5 15:18:00

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