安徽卓力與邦永的雙贏(yíng)
發(fā)布時(shí)間：2010/9/8 12:51:00
安徽卓力商貿有限公司是一家專(zhuān)業(yè)致力于知名品牌建材省級總代理的銷(xiāo)售公司。由于近幾年業(yè)務(wù)的發(fā)展擴大，開(kāi)始向建設領(lǐng)域尋求發(fā)展。但由于公司在建設行業(yè)缺乏相應經(jīng)驗，在項目建設中，分包管理混亂與成本核算模糊不清，成為企業(yè)管理的瓶頸。
公司袁總在一個(gè)偶然的機會(huì )下，了解到邦永項目管理系統，雙方幾次溝通后，袁總認為項目管理系統是解決企業(yè)管理瓶頸的一個(gè)有效工具。在雙方的配合努力下，通過(guò)一個(gè)階段的實(shí)施，實(shí)現企業(yè)流程再造與監督機制的建立，改變分包業(yè)務(wù)的管理混亂狀況。在領(lǐng)導最關(guān)心的成本控制方面，財務(wù)成本管理體系的建立與項目管理系統的自動(dòng)成本核算，系統實(shí)現成本預算與實(shí)際成本進(jìn)行對比。幫助企業(yè)實(shí)現成本核算精細化、時(shí)時(shí)化。
事實(shí)證明企業(yè)流程的再造配合項目管理系統，完全可以解決企業(yè)原有的管理瓶頸。從而使企業(yè)信息化管理、企業(yè)信息資料收集，進(jìn)行整合化管理，使企業(yè)管理水平踏上一個(gè)新臺階。
2009-1-22 10:36:00