中國四�？毓陕�(lián)手邦永共同打造信息化戰略新局面
發(fā)布時(shí)間：2010/9/8 13:09:00
中國四�？毓捎邢薰厩吧頌橹袊暮９こ坦�，成立于1988年，隸屬于解放軍總參謀部。1999年，整建制移交共青團中央。2001年，改制為中國四海工程有限公司。2005年，根據國家產(chǎn)業(yè)資本調整政策，經(jīng)團中央批準，整體轉制為中國四�？毓捎邢薰�。
中國四�？毓捎邢薰居兄�(zhù)近二十年發(fā)展歷史的大型企業(yè)集團。在參與軍隊建設時(shí)期，主要承擔著(zhù)重大國防工程和民用建筑工程的勘察、設計和施工任務(wù)，從兩彈基地到康藏公路，從地下長(cháng)城到援外筑路，都灑下了“四海人”的辛勤汗水。在行業(yè)內沉積了雄厚的實(shí)力和光輝的業(yè)績(jì)。 中國四�？毓捎邢薰臼窃趪夜ど炭偩肿缘囊怨こ坛邪鼧I(yè)務(wù)為主、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和基礎設施投資并重的綜合性企業(yè)。在全國十四個(gè)省市設有十七家全資、控股、參股企業(yè)及分支機構。
在新的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，公司按照現代企業(yè)制度的要求建立了規范的法人治理結構，并不斷完善管理體系，調整經(jīng)營(yíng)思路，全面實(shí)施“集約式管理、多元化經(jīng)營(yíng)、集團化發(fā)展”的戰略。并確定以信息化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰略規劃。
中國四�？毓捎邢薰拘畔⒒巹澾x型，開(kāi)始于08年初，經(jīng)過(guò)一年半的多方接觸，與洽商，最終選定與邦永科技攜手共同建設集團信息化的大事。
本著(zhù)整體規劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破的信息化建設原則，四�？毓傻念I(lǐng)導，把協(xié)同辦公企業(yè)OA 系統的建設放到了首位。
“邦永科技的協(xié)同辦公平臺”，具有很強的開(kāi)放兼容性，除了能夠與邦永科技項目管理系統其他各個(gè)模塊結自動(dòng)聯(lián)合外，還可通過(guò)開(kāi)放的數據接口，與任何第三方軟件相結合，真正實(shí)現了一個(gè)統一的企業(yè)自動(dòng)化辦公系統。
通過(guò)邦永科技的協(xié)同辦公平臺，四�？毓尚畔⒒黄诮ㄔO主要解決了下面幾點(diǎn)問(wèn)題：
1、集團內部個(gè)科室、個(gè)分公司，人員的信息即時(shí)準確快速溝通，提高協(xié)同效率。
2、通過(guò)靈活的審批流程設置，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )審批，會(huì )簽等復雜業(yè)務(wù)審批流轉。
3、集團內部各部門(mén)、各單位，之間的文告、收發(fā)文、各種表單，通過(guò)辦公自動(dòng)化系統實(shí)現流轉。
4、外地分公司，駐外人員，出差人員，能夠通過(guò)辦公自動(dòng)化系統隨時(shí)向領(lǐng)導提交各種工作匯報，并能夠即時(shí)得到信息審批與反饋。
5、集團內部人力資源管理，與各種辦公資源合理調配應用，通過(guò)協(xié)同辦公系統也得到了具體的實(shí)現。
伴隨中國四�？毓捎邢薰拘畔⒒ㄔO應用的逐步深入應用推廣，配合集團公司傳統軍隊優(yōu)良工作作風(fēng)，一定能夠，不斷提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型、由工程公司向控股集團型全面轉變。
2009-5-12