助力眾安地產(chǎn)，PM2走進(jìn)內蒙
發(fā)布時(shí)間：2010/9/8 13:38:00
巴彥卓爾市眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司是內蒙古自治區具有地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)，地產(chǎn)銷(xiāo)售等綜合業(yè)務(wù)的大型房投資開(kāi)發(fā)公司。伴隨公司的發(fā)展壯大，管理走向科學(xué)嚴謹化，用科學(xué)的項目管理方法來(lái)輔助集團公司的管理成為高層決策人員的共識。經(jīng)過(guò)多次周密的軟件系統選型，眾安房地最終選擇了在房地產(chǎn)信息化產(chǎn)品供應商，中更具有專(zhuān)業(yè)性和代表的邦永科技進(jìn)行合作。
眾安地產(chǎn)本次信息化建設主要解決了公司的辦公自動(dòng)化和成本管控。涉及到集團的信息溝通，流程審批，項目前期策劃、規劃、設計、施工、銷(xiāo)售等各個(gè)過(guò)程環(huán)節。主要涉及模塊協(xié)同辦公、項目計劃、合同管理、成本管理、資金管理、遠程管理、等功能子系統。
眾安地產(chǎn)通過(guò)本次信息化建設主要實(shí)現：
1、擴大管理半徑，實(shí)現多項目管理；管理上從高層、中層到基層的管理系統工程。
2、為高層領(lǐng)導提供戰略管理和規劃的工具，為中層領(lǐng)導提供全面的分析、優(yōu)化、協(xié)作平臺、為基層提供日常業(yè)務(wù)處理功能，起到方案規劃、過(guò)程監督、績(jì)效考核的作用。
3、由粗放型的目標管理改變?yōu)榧s化、系統化、標準化、流程化管理。
4、通過(guò)系統的應用來(lái)保障目標利潤、規避資金風(fēng)險、避免工作脫節以及控制項目進(jìn)度、質(zhì)量、費用等。
5、實(shí)現集團業(yè)務(wù)流程的快速電子化流轉和達到95%以上的無(wú)紙化辦公。
6、建立集團統一知識庫。有利于項目管理中的成本、資金、利潤、工期等查詢(xún)對比分析。
2009-7-2 9:21:00