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邦永PM2項目管理軟件在系統集成行業(yè)中的全面應用

作為專(zhuān)業(yè)的弱電系統工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò )公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著(zhù)同時(shí)在建項目不斷增多,協(xié)調各個(gè)項目及公司各個(gè)職能部門(mén)...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統能把公司各部門(mén)的數據進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內部的管理,完善了各部門(mén)之間的流程做到統一化,通過(guò)報表的形式體現...

邦永簽約上?T粗悄

發(fā)布時(shí)間:2010/9/8 13:39:00

       二季度最后一天,邦永成功簽約上?T粗悄芸萍加邢薰。 
       浚源是一家以建筑設計、智能建筑及審圖中心等產(chǎn)業(yè)為一體的綜合性企業(yè)公司。上?T粗悄芸萍加邢薰緸槠渲睂俟,是一家在建筑智能化技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展較早,專(zhuān)業(yè)從事建筑智能化系統集成、設計和安裝調試工程的科技型企業(yè)。通過(guò)了ISO9001質(zhì)量標準體系國際認證。 
       浚源智能規模不是很大,30多名員工。大多數企業(yè)領(lǐng)導都會(huì )認為,象這種規模,基本不需要用系統來(lái)進(jìn)行管理,更何況是用有著(zhù)先進(jìn)管理理念的PM系列管理系統。但有著(zhù)多年境外履歷的浚源總經(jīng)理項總,還是有著(zhù)較超前的管理意識。在第一次與邦永顧問(wèn)做了簡(jiǎn)單交流之后,他非常認同邦永PM2的一套管理模式,并且基本認可邦永的產(chǎn)品是符合浚源的管理需求,唯一就是價(jià)格太貴,放棄了與邦永合作。 
       放棄與邦永合作的浚源并沒(méi)有停止項目管理系統的搜尋工作,并且通過(guò)MPYM網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行與行業(yè)內的各品牌的項目管理系統供應商進(jìn)行接觸,交流。經(jīng)過(guò)約一個(gè)月時(shí)間的考慮,分析,篩選,邦永顧問(wèn)再一次走進(jìn)浚源,一小時(shí)握手成交。之后浚源給了三個(gè)選擇邦永的理由:
1、僅兩條馬路之隔,選擇邦永之后服務(wù)維護有保障;
2、邦永公司合作的態(tài)度與誠意;
3、最關(guān)鍵的,還是邦永公司產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程是其他產(chǎn)品在弱電這個(gè)行業(yè)所不能比的。 
       還是象其他弱電企業(yè)一樣,邦永顧問(wèn)建議浚源從最簡(jiǎn)單,也最能實(shí)現流程信息化的功能模塊開(kāi)始,如,協(xié)同辦公、項目計劃、合同管理,物資管理、成本管理等幾個(gè)核心的模塊著(zhù)手進(jìn)行實(shí)施,一步一趟往前走,達到全盤(pán)計劃,局部實(shí)施的目的。 
       浚源的成功,將證實(shí),信息化,無(wú)所謂企業(yè)大企業(yè)小,管理好管理亂,關(guān)鍵還是一個(gè)意識問(wèn)題。超前的意識方能領(lǐng)跑同行,我們愿意也相信,PM2將伴隨著(zhù)浚源,成長(cháng),強大!

                                                                      2009-7-2 13:15:00

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