邦永牽手浙江泰合建設，續寫(xiě)項目管理新篇章
發(fā)布時(shí)間：2010/9/8 13:50:00
浙江泰合建設有限公司是一家在民用建筑、市政、景觀(guān)等施工行業(yè)具有總承包貳級資質(zhì)建筑施工企業(yè)。為了成為國內一流的建筑企業(yè)，公司一直以“堅持自主經(jīng)營(yíng)，統一管理，不轉包，不掛靠”為核心經(jīng)營(yíng)理念，并在多年的建筑施工以及企業(yè)管理過(guò)程中歷練出了公司的管理精髓：《泰合管理準則》。
《泰合管理準則》以不斷提高工程質(zhì)量為準則，把控制項目實(shí)施進(jìn)度及成本作為核心，并兼顧公司管理及可持續發(fā)展的需要，在業(yè)務(wù)重點(diǎn)上求突破，追求管理系統的領(lǐng)先性�，F階段泰合建設已經(jīng)擺脫了在低層次市場(chǎng)上角遂的被動(dòng)局面，成為華東地區優(yōu)秀的建筑企業(yè)之一。但在泰合建設為了追求成為行業(yè)中令人尊敬的企業(yè)，實(shí)現在建筑施工領(lǐng)域實(shí)現多方共贏(yíng)，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益并舉的目標，泰合領(lǐng)導層看到了完善的項目管理系統對于工程施工企業(yè)的幫助，經(jīng)過(guò)在目前項目管理軟件市場(chǎng)的嚴格篩選，邦永憑借在工程施工行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性以及PM2項目管理系統對企業(yè)管理準則的高度適應性，成為了最后的勝出者。
PM2項目管理系統對《泰合管理準則》提供了更有效的執行工具，并對相關(guān)業(yè)務(wù)流程管理進(jìn)行適當的補充，必將將泰合建設的項目管理及企業(yè)管理的水平提到一個(gè)新的臺階。邦永也將在湖州開(kāi)辟一塊新的市場(chǎng)，泰合和邦永的這次合作必將成為項目管理系統的又一段佳話(huà)。
2009-7-16 10:16:00