項目管理咨詢(xún)實(shí)施-培訓咨詢(xún)-項目管理軟件-PM2項目進(jìn)度管理軟件系統-北京邦永科技有限公司

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首頁(yè)服務(wù)&支持項目管理咨詢(xún)實(shí)施

服務(wù)&支持 - 項目管理咨詢(xún)實(shí)施

1、項目立項與實(shí)施規劃
◆ 立項項目管理咨詢(xún)、服務(wù)項目，進(jìn)行集團/企業(yè)內容項目流程梳理、重組
◆ 制定總體項目咨詢(xún)實(shí)施規劃
◆ 未來(lái)5到10年的發(fā)展、執行計劃

2、資源投入、風(fēng)險分析
◆ 根據行業(yè)經(jīng)驗和規劃項目情況，估計項目在人力、設備等方面的投入，完成投資估算，并與相關(guān)人員確認
◆ 根據行業(yè)經(jīng)驗，結合客戶(hù)溝通、小組討論等方法識別所設計流程、架構方面可能出現的風(fēng)險，包括業(yè)務(wù)風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險
◆ 針對所識別的風(fēng)險，分析其對業(yè)務(wù)運營(yíng)可能產(chǎn)生的影響，初步制定預防風(fēng)險發(fā)生的解決措施
◆ 從業(yè)務(wù)角度分析項目實(shí)施后的改進(jìn)帶來(lái)的效益和價(jià)值

3、實(shí)施保障
◆ 根據選型方法論，為企業(yè)項目管理咨詢(xún)實(shí)施項目提供相關(guān)的評估、考量的規則和指標
◆ 為企業(yè)選擇服務(wù)供應商方面給予相關(guān)的考量指標和建議
◆ 為企業(yè)在建項目實(shí)施提供經(jīng)驗和建議

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