湖南崇德工業(yè)科技有限公司

客戶(hù)介紹

湖南崇德工業(yè)科技有限公司成立于1996年。公司總部坐落在湖南湘潭雙馬工業(yè)園內，占地面積150畝，擁有15000平方米的生產(chǎn)面積，總資產(chǎn)達1.3億元，2007銷(xiāo)售收入1.7億元，2008年銷(xiāo)售收入達2.5億元,2009年銷(xiāo)售收入近3億，稅收2000萬(wàn)。公司是目前國內規模最大、設備最齊全的專(zhuān)業(yè)從事滑動(dòng)軸承、換熱器產(chǎn)品科研、設計、制造的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)廠(chǎng)家之一。產(chǎn)品廣泛用于電力、水利、石油、化工、鋼鐵、軍事工業(yè)等領(lǐng)域。

公司自成立以來(lái)，始終堅持把技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新作為企業(yè)成長(cháng)和發(fā)展的動(dòng)力，平均每年的科研投入達到了銷(xiāo)售收入的7%。2005年，公司被評為省級高新技術(shù)企業(yè)，其中SM、SMZ系列滑動(dòng)軸承列入了湖南省重點(diǎn)科技項目，并獲得了湖南省優(yōu)秀產(chǎn)品獎，2007年崇德滑動(dòng)軸承獲得“湖南省名牌”稱(chēng)號。SDL系列雙層管四管板空水冷卻器被評為2008年度“湖南省新產(chǎn)品”。公司在對產(chǎn)品不斷技術(shù)創(chuàng )新的同時(shí)，注重公司內部質(zhì)量管理體系的建立及產(chǎn)品品質(zhì)的不斷優(yōu)化及提升。公司于2006年順利地通過(guò)了GJB9001A-2001國軍標質(zhì)量管理體系和ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認證。2007年2月，通過(guò)海軍總裝備部的認證復查，公司成為國內唯一能給軍方提供滑動(dòng)軸承產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，并相繼承接了711、916、093、02項目等重大國防裝備的滑動(dòng)軸承研發(fā)制造，并已全部投入裝備使用。2008年6月，公司雙管冷卻器系列產(chǎn)品順利通過(guò)了中國船級社的產(chǎn)品認可，2009年公司被授予國家級高新企業(yè)。

公司近年來(lái)在各級政府和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,企業(yè)規模日益壯大,根據國內滑動(dòng)軸承的設計制造現狀，崇德科技已占有技術(shù)領(lǐng)先、科研領(lǐng)先、市場(chǎng)信譽(yù)的優(yōu)勢，并且在中小型民營(yíng)企業(yè)中已率先進(jìn)入核電、軍工領(lǐng)域，公司將進(jìn)一步擴大這些優(yōu)勢，在技術(shù)和市場(chǎng)上獲得更大的擴展。力爭通過(guò)3年的時(shí)間快速完成資本的增值，將崇德科技打造成具有國際競爭力的中國滑動(dòng)軸承龍頭企業(yè)。

項目背景

隨著(zhù)公司的發(fā)展，質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)題與科研類(lèi)項目的日益增多，卻無(wú)有效的項目管理工具進(jìn)行系統規范化的管理，造成項目進(jìn)度追溯難、考核難、費用控制不力、員工任務(wù)分配不合理等一系列管理難題。

業(yè)務(wù)分析

針對崇德工業(yè)科技的研發(fā)類(lèi)項目管理現狀，需要在以下幾個(gè)方面提高：

應用分析

針對公司的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，做了以下業(yè)務(wù)規劃：

通過(guò)前期的項目建議書(shū)的審批控制項目立項風(fēng)險

項目立項后編制項目進(jìn)度計劃與項目費用計劃

通過(guò)費用報銷(xiāo)的填報形成與項目預估費用的對比，控制項目費用風(fēng)險

對任務(wù)進(jìn)行責任單位分配，形成責任矩陣與員工任務(wù)表

對任務(wù)進(jìn)行責任單位分配，形成責任矩陣與員工任務(wù)表

通過(guò)項目計劃變更版本記錄，可以查詢(xún)到每個(gè)變更對項目工期的影響

對項目的進(jìn)度進(jìn)行填報，讓管理者實(shí)時(shí)了解項目的進(jìn)展情況及成果性文件，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并糾錯

形成月度匯報，讓高層清晰明了的知道項目的具體進(jìn)展

項目過(guò)程中產(chǎn)生的文件及時(shí)歸檔，形成企業(yè)寶貴的項目經(jīng)驗庫。